Manažerské etudy

Management v turbulentních časech

4. ročník

Fotogalerie z roku 2026

Vize Manažerských etud

Manažerské etudy jsou kompaktní konference o managementu od manažerů a vedoucích pracovníků napříč obory. Řešíme praktické problémy praktickými cestami, sdílíme praktické zkušenosti a napomáháme vedení a rozvoji firem v náročných časech

9:00 – 9:15	Zahájení
9:15 – 10:00	Jak připravit firmu na růst pomocí vnitřní akcelerace nápadů a fúzí a akvizic Margareta Křížová
10:00 – 10:45	Interim management jako nástroj akcelerace firmy Ján Dolejš
10:45 – 11:05	Přestávka
11:05 – 11:50	Získání a udržení kvalifikovaného personálu Vojtěch Bednář

11:50 – 12:35	Jak se připravit na změny v odměňování v roce 2026 Ludmila Fatková
12:35 – 12:55	Přestávka
12:55 – 13:40	Uvedení strategie do života Petr Ševčík
13:40 – 14:40	Diskusní fórum: Vzpomínky na budoucnost Panelová diskuse
14:40	Konec akce

Řečníci

Margareta Křížová

Margareta je byznys mentorka a poradkyně v oblasti fúzí a akvizic (M&A) s více než 25 lety zkušeností. Od roku 1993 vedla tým M&A poradenské firmy CEAG se zaměřením na vyhledávání investičních příležitostí a management transakčního procesu. Od roku 2017 působí jako nezávislá poradkyně, věnuje se tématům inovací, business strategie a leadershipu. Současně vede NEWTON Business Accelerator na NEWTON University v Praze.

Ján Dolejš

Ján je zkušeným interim manažerem a spoluzakladatelem České asociace interim managementu. Zaměřuje se zejména na rozvojové a na změnové projekty. Pracoval na mezinárodních projektech na Maledivách a Zanzibaru. Jeho specializací je práce s lidmi a v nastavování a prosazování řídících procesů ve společnostech, je zakládajícím členem Asociace firemních ombudsmanů.

Vojtěch Bednář

Firemní sociolog, konzultant. Pomáhám firmám pracovat s lidmi; vzdělávám manažery a vedoucí pracovníky, asistuji při řešení personálních problémů a personálně náročných situací. Provozovatel portálu firemni-sociolog.cz, autor řady knih s manažerskou tématikou.

Ludmila Fatková

Ludmila je specialistkou v oblasti personálních procesů. Své zkušenosti získala především ve strojírenské výrobní společnosti. Během své praxe se setkala s náborem, vzděláváním zaměstnanců, nastavováním odměňovacího systému nebo nastavováním KPI´s. Podílela se také na vedení mezinárodních projektů zaměřených na strategii společnosti a interní komunikaci.

Petr Ševčík

Jako Interim Change Manager Petr působí coby lídr a realizátor firemních transformací a změn. Manažersky vstupuje do firem, které mají problémy ve výkonnosti, strategii či organizaci nebo potřebují nastartovat a řídit rozvoj.